Мы рассмотрим:
- Почему компания не может расти без выстроенных бизнес-процессов;
- Что нужно измерить, чтобы начать строить эти процессы;
- Как планировать бюджет и сроки проекта на основе метрик;
- Какую TMS выбрать.
Вам будет интересно, если:
- Вы не знаете, с какой стороны подступиться к проектному менеджменту.
- Вам важно начать уже снижать издержки и увеличивать прибыль.
Екатерина Белова
Менеджер по работе с клиентами, Smartcat